Improvisação aplicada · Desenvolvimento humano

O Ginga é uma metodologia que muda a forma como times se falam de verdade.

Workshops experienciais que desenvolvem comunicação, escuta, colaboração e segurança psicológica — com evidência documentada para a NR-1 atualizada.

Setores onde a metodologia já rodou

Papel & celulose Mineração Energia Manufatura Universidade Aceleradoras
Comportamento se aprende fazendo, em ambiente seguro, com método. Não com palestra. Não com e-learning. Não com certificado que ninguém lembra.

O Método

Três camadas que transformam em quatro horas o que seis meses de mensagem corporativa não move.

Cada sessão Ginga combina jogo, reflexão e transferência para a rotina real da equipe. É treinamento experiencial estruturado — não palestra, não dinâmica de quebra-gelo, não formação de atores.

01

Jogo

Exercícios estruturados que criam baixa pressão para alta vulnerabilidade. As pessoas se expõem porque o jogo dá permissão — e é nessa exposição controlada que comportamento novo aparece.

02

Reflexão

Conversa estruturada sobre o que acabou de acontecer no jogo. O que travou, quem assumiu liderança espontânea, quem foi atropelado, como o grupo se organizou. É aqui que o exercício vira aprendizado.

03

Transferência

Conexão explícita com a rotina real da equipe. Onde isso aparece no dia a dia? Em qual reunião? Em qual conversa com chefia? Esse é o passo que falta nos treinamentos tradicionais — e o que garante que o aprendizado sobreviva à segunda-feira.

As Cartas Ginga

Um sistema de permissões para adultos voltarem a escutar, errar e colaborar sem medo.

Cerca de 55 cartas organizadas em quatro naipes — cada uma com um exercício estruturado, objetivo de aprendizagem claro, debrief mapeado e conexão direta com fatores psicossociais da NR-1.

Base teórica: Viola Spolin (Theater Games), Del Close (Inteligência Coletiva) e neurociência da aprendizagem somática — combinados numa metodologia autoral desenhada para o contexto brasileiro.

Escuta Colaboração Comunicação Espontaneidade + Tempero + Coringa

Escuta Eco
Colaboração Sim, e…
Presença Aqui agora
Comunicação Eu te vejo
Espontaneidade Pitch impossível
Coringa Status

Para Quem É

Para empresas que querem cultura de verdade — não compliance de fachada.

Atendemos empresas e equipes que precisam desenvolver as competências interpessoais que a NR-1 cobra e que nenhum curso online entrega.

RH e T&D

Estruturando a frente comportamental do PGR sob a nova NR-1, com evidência real de intervenção.

Lideranças

Que querem destravar a comunicação do próprio time e construir segurança psicológica como prática, não retórica.

Áreas comerciais e de atendimento

Que dependem de presença, escuta ativa e respostas espontâneas para vender e relacionar.

Times técnicos

Com gargalo de comunicação entre pares e com outras áreas — engenharia, TI, operações.

Programas de desenvolvimento de líderes

Em curso ou em construção — como módulo experiencial integrado ao programa formal.

Eventos internos

Convenções, kickoffs, off-sites e encontros de liderança — facilitação sob medida.

A NR-1 mudou o jogo

A fiscalização ficou punitiva em 2026. Diagnóstico já não basta.

Desde 26 de maio de 2026, toda empresa brasileira regida pela CLT é obrigada a identificar, avaliar e gerenciar riscos psicossociais — burnout, sobrecarga, assédio, qualidade das lideranças, relações em equipe — dentro do mesmo modelo formal de gerenciamento de riscos que já vale para riscos físicos e químicos.

Não é mais agenda de bem-estar. É exigência legal com risco real de autuação. E o auditor do Ministério do Trabalho já sabe a diferença entre diagnóstico no papel e intervenção comportamental documentada.

7.500+
afastamentos por burnout no Brasil em 2025 — contra 823 em 2021.
10–20%
taxa de retenção de palestras e e-learnings tradicionais.
75%
retenção por aprendizagem experiencial com prática ativa.

Diagnóstico não é intervenção

O mercado de NR-1 está cheio de consultoria que vende diagnóstico — questionário, relatório, certificado. Mas a norma exige as duas etapas. O auditor sabe a diferença.

Diagnóstico psicossocial
Intervenção comportamental
O que fazAplica questionário, identifica fatores de risco, gera relatório.
O que fazCria experiência onde a equipe pratica comportamento novo, com método e debrief estruturado.
EntregaMapeamento dos riscos psicossociais presentes na organização.
EntregaDossiê de Evidência GRO com fatores trabalhados, metodologia, lista de presença e NPS.
Pra auditorMostra que a empresa identificou o problema.
Pra auditorMostra que a empresa fez algo de concreto sobre o problema.
Sem issoO PGR fica incompleto: identificação sem ação.
Sem issoO diagnóstico fica num relatório sem efeito real.

O Ginga entrega a segunda etapa

Workshop experiencial estruturado + Dossiê de Evidência GRO formatado pro PGR. Você não precisa escolher entre diagnóstico e intervenção — pode contratar a peça que falta.

"A empresa comprova intervenção real — não só diagnóstico. O PGR fica auditável, e o histórico de evolução fica documentado programa a programa."

U

Fundadora · Desenvolvedora do método · Facilitadora

Ursula Ribeiro

Há mais de 20 anos no cruzamento entre comunicação, criatividade e desenvolvimento humano — terreno onde se previne ou se cria risco psicossocial em uma equipe.

Criadora do método Ginga. Atua como facilitadora ao vivo em todos os formatos, e desenvolve a metodologia continuamente a partir de dezenas de sessões com equipes corporativas, lideranças e programas educacionais.

Formação e trajetória

  • The Second City e iO Chicago — formação em improvisação teatral (referências mundiais)
  • Mestrado em Gestão Estratégica de Negócios pela UFRRJ
  • MBA em Marketing pela ESPM
  • Graduação em Publicidade e Propaganda pela ESPM
  • Formação técnica em Teatro (Companhia de Teatro Contemporâneo, Rio de Janeiro)
  • Coordenadora de Comunicação e Marketing em projetos corporativos nos setores de papel & celulose, mineração, energia e manufatura
  • Mentora de startups em aceleradoras universitárias e redes de empreendedorismo

Como Funciona

Processo direto. Sem burocracia. Em quatro passos.

1

Conversa de 30 minutos

Você conta o contexto, a dor da equipe e o objetivo. Sem compromisso. O foco é entender se faz sentido seguir.

2

Proposta enxuta

Em até 5 dias úteis, proposta com formato sugerido, escopo, datas possíveis e investimento. Uma página, sem firula.

3

Alinhamento

Segunda conversa para fechar agenda, ajustar conteúdo às particularidades da equipe e definir métricas de acompanhamento.

4

Realização

Execução do workshop ou programa, com Dossiê de Evidência GRO e recomendações para continuidade.

Formatos

Três portas de entrada — e projeto sob medida.

Cada empresa tem uma realidade. Os formatos abaixo são pontos de partida — todos podem ser ajustados ao tempo, ao tamanho do grupo e ao objetivo específico da equipe.

Porta de entrada

Workshop intensivo

⏱ 4 horas 👥 até 25 pessoas 📍 presencial ou remoto

Sessão única + Dossiê de Evidência básico para o PGR. Recomendado como porta de entrada para liderança.

Programa

Programa NR-1 em módulos

⏱ 4 a 8 encontros de 2h 👥 até 25 pessoas 📍 presencial ou remoto

Programa completo com Dossiê completo, acompanhamento estruturado e métricas de evolução por encontro.

Recorrência

Licença anual corporativa

⏱ 12 meses 👥 múltiplas turmas 📍 híbrida

Uso interno da metodologia com atualizações, suporte contínuo e capacitação de facilitadores internos da empresa.

Eventos

Facilitação de evento

⏱ sob medida 👥 sob medida 📍 presencial

Convenções, kickoffs, off-sites, encontros de liderança e palestras-experiência. Facilitação ao vivo, formato co-criado.

Vamos conversar

30 minutos.
Sem pitch. Sem compromisso.

Você conta o contexto da sua equipe ou empresa. Eu te digo se o Ginga se encaixa — e, se não se encaixar, te indico quem se encaixa.